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Les liens entre les membres de l’équipe ont été abimé par des conflits, un évènement, un contexte, un changement. Il s’agit de restaurer la confiance et de retrouver une cohésion au sein de l’équipe.
Certaines équipes font face à des difficultés lors de la gestion de projet. Grâce à un outil diagnostic, nous vous accompagnons pour identifier l’origine du blocage et pour dessiner la solution que vous allez pouvoir y apporter.
Dans un environnement en instabilité permanente, le changement peut être nécessaire. Mais l’humain reste réfractaire au changement. En allant comprendre le fonctionnement de chacun, le coach accompagne le manager de l’équipe pour créer les conditions de l’engagement dans un nouveau projet.
Notre outil de coaching CIRCYOULAR met en perspective les motivations profondes. En effet, toute personne est motivée. La question à laquelle il s’agit de répondre est :
PAR QUOI ?
En plus de répondre à cette question, l’outil vient confronter les motivations profondes avec l’approche adoptée. Parce que l’humain s’adapte, nous ne faisons pas toujours ce que nous aimons.
Un projet à rendre dans les tous prochains mois ? Je dois accélérer.
Un produit de qualité à finaliser ? Je vais faire plus attention aux détails.
Pour être complet, le modèle analyse également l’environnement qui peut expliquer – ou pas – l’adaptation du comportement. L’environnement est visualisé sous deux composantes les attentes perçues et les tensions ressenties.
Contrairement à de nombreux outils, CIRCYOULAR ne met pas les gens dans des cases. Il évalue l’intensité de chacune des 6 motivations sur 4 niveaux. Il fait la différence entre nos motivations et notre comportement : nous sommes plus que nos motivations. Cela apporte beaucoup de sérénité aux participants qui se reconnaissent parfaitement dans leur profil motivationnel.
CIRCYOULAR emmène l’équipe dans la co-construction d’un plan d’actions concret. En effet, le profil d’équipe permet de faire un diagnostic précis sur la base d’une visualisation qui reflète instantanément la problématique. La perception de l’environnement – information essentielle pour la compréhension systémique – associée aux écarts entre préférences et comportement guide véritablement vers des propositions concrètes.
Plusieurs mois après l’intervention, les personnes gardent en mémoire leurs couleurs et celles de leurs collègues, rendant l’outil de coaching CIRCYOULAR efficace dans la durée, créant un langage commun. Le manager dispose également des clés de fonctionnement de son équipe pour renforcer son efficacité managériale.
