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Les équipes les plus performantes ne sont pas celles qui évitent les difficultés.
Ce sont celles qui deviennent capables de comprendre les mécanismes qui influencent leurs décisions, leur coopération, leur engagement et leur capacité à agir ensemble.
CIRCYOULAR est un référentiel qui aide les équipes, les managers et les organisations à développer cette capacité dans la durée.
Les difficultés reviennent. Les tensions réapparaissent. Les réunions tournent en rond. Les décisions peinent à aboutir.
L'équipe devient capable d'identifier ses "patterns", c'est-à-dire ses dynamiques récurrentes.
Elle comprend mieux ses mécanismes collectifs.
Elle apprend à repérer ses dynamiques récurrentes et à ajuster ses pratiques. À mieux fonctionner ensemble.. À développer son leadership.
Les managers partages un référentiel commun. Toutes les équipes montent en puissance. La coopération transversale est plus fluide.
Les résultats d’une équipe ne dépendent pas uniquement des compétences individuelles.
Ils dépendent de la manière donc l’équipe appréhende 6 dimensions clés.
Partager une vision commune pour demain.
Faire vivre la coopération dans l'équipe.
S'engager et prendre sa part dans le collectif.
Créer un climat de sécurité relationnelle.
Se concentrer sur l'essentiel pour avancer.
Agir et ajuster pour atteindre les objectifs.
CIRCYOULAR® fournit un cadre simple pour observer, comprendre et faire progresser ces dimensions.
Comprendre et faire évoluer les mécanismes récurrents qui influencent l’efficacité collective.
Casser les silos et créer une communauté managériale qui partage un référentiel commun pour avancer ensemble.
Choisir un membre d’équipe plutôt qu’un profil individuel et accompagner efficacement l’intégration.
Apporter des outils pour soutenir les équipes dans leur fonctionnement au quotidien : augmenter l’efficacité des réunions, mieux communiquer…
Certaines organisations utilisent CIRCYOULAR® dans le cadre d’un accompagnement SYN’UP.
D’autres choisissent de former leurs managers, leurs RH ou leurs équipes afin d’utiliser le référentiel en autonomie.
L’objectif n’est pas de remplacer l’accompagnement.
L’objectif est de développer l’autonomie de l’organisation dans la compréhension et à l’évolution de ses propres dynamiques collectives au quotidien.
Certaines organisations découvrent CIRCYOULAR à travers un accompagnement.
D’autres souhaitent former leurs managers ou leurs équipes pour l’utiliser en autonomie.
Dans les deux cas, l’objectif reste le même : développer la capacité de l’organisation à comprendre et faire évoluer ses dynamiques collectives.
Echange confidentiel.