La puissance d'un coaching d'équipe avec CIRCYOULAR

Lorsque, malgré tous les efforts du manager et l’appui du service RH, l’équipe ne fait plus de progrès, le coaching d’équipe est la solution. L’utilisation de CIRCYOULAR accélère le processus et va plus loin.

Le coaching d'équipe : un investissement à rentabiliser

Sortir l’équipe de son quotidien opérationnel a un coût. Le coaching d’équipe se doit d’être efficace en permettant aux participants de bâtir leur plan d’actions à l’issue des sessions. CIRCYOULAR apporte de la puissance aux coachings d’équipe.

Des profils individuels

Mieux travailler ensemble commence toujours par mieux se connaître.

Les profils motivationnels permettent de créer la compréhension mutuelle pour accroître la confiance entre les membres de l’équipe.

Un diagnostic de l'équipe

Le profil motivationnel du collectif révèle la ou les problématiques de l’équipe.

Il permet ensuite de faire un travail de qualité pour aboutir à un plan d’actions concret.

Des effets à long terme

Les bénéfices de CIRCYOULAR se poursuivre bien après le coaching d’équipe.

L’outil instaure un langage qui favorise la compréhension et diminue les tensions, même plusieurs mois après son utilisation.

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Pourquoi nos clients aiment le coaching d'équipe basé sur CIRCYOULAR

Il ne met pas les gens dans des cases

L’humain est complexe et personne n’aime être mis dans une case. « Il est jaune, tu es rouge. » La réalité est tout autre. Les participants apprécient l’approche nuancée de CIRCYOULAR :

qui se base sur 6 systèmes de motivation,
qui apporte une gradation sur 3 niveaux,
qui différencie ce que les gens aiment et ce qu’ils font parce que l’humain s’adapte.

Il se base sur un outil concret

Il faut être réaliste : le coaching n’a pas toujours bonne presse tant certaines approches peuvent paraître « perchées ». Le fait de travail avec un outil de coaching concret rassure les participants tout en leur apportant un contenu de qualité sur la connaissance de soi.

Il procure un effet immédiat

Après quelques explications, les participants s’approprient facilement la lecture de leur profil de de celui de leurs collègues. Ils comprennent immédiatement l’origine de certaines situations vécues : « c’est parce que tu as cette motivation que tu as réagi comme ça ?! Parce que je suis différent, je ne réagis pas de la même manière et maintenant je comprends mieux. »

Les symptômes qui appellent au coaching d'équipe

Si vous observez cela, il est peut-être temps d’envisager un coaching d’équipe :

Disqualification du manager par certains membres de l’équipe,
Conflits ou tensions, piques verbales, ironie récurrente en réunion,
Remise en cause régulière de décisions déjà prises,
Manque de coopération ou de soutien mutuel,
Certains membres toujours en retrait ou bien, à l’inverse, certains qui sont trop virulents
Résistance à l’intégration des nouveaux arrivants.

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Nos clients témoignent

« J’étais dans le doute. Je me demandais comment nous allions déterminer quelque chose de concret après le questionnaire. Une fois les résultats obtenus, je n’ai pas été surpris par le profil de l’équipe. En revanche, j’ai découvert des attentes. Pour moi, c’était remarquable, car nous avons pu lever des a priori, revenir sur des incompréhensions. Aujourd’hui, l’équipe est encore plus motivée, il y a une meilleure compréhension mutuelle. On sait mieux comment aborder les choses et adapter le vocabulaire. »

Ghislain Gagnoux, directeur des systèmes d’information de Plurial Novilia

« CIRCYOULAR® a mis beaucoup plus de sincérité dans les relations et plus de facilité dans le traitement au quotidien de toutes les tâches. La méthode a créé plus d’harmonie dans l’entreprise. Bien sûr, il y a toujours des difficultés, mais on les traite désormais ensemble. »

David Da Silva, directeur commercial de 2SI Solutions