Atelier Travail à distance

En 4 heures, définissez ensemble les modalités de travail à distance adaptées à VOTRE équipe.
Le télétravail compte parmi les préoccupations managériales actuelles, qu’il s’impose par un reconfinement ou bien qu’il soit choisi par l’entreprise. Beaucoup de formations standardisées existent pour les managers. Chez SYN’UP, nous vous proposons de définir le travail à distance qui répond aux besoins de votre organisation, en faisant grandir le manager et son équipe.

En quoi le travail à distance peut être adapté à l'équipe ?

Chaque équipe est différente, chaque manager est différent. Il n’existe donc pas de recette toute faite du travail à distance.

Nous vous proposons de définir, en équipe, les modalités de travail qui vous correspondent en fonction de vos besoins spécifiques, qu’ils soient liés aux profils ou aux métiers.

A la fin de la session collective, vous repartez avec vos décisions et vos actions concrètes sur les sujets importants pour votre fonctionnement en équipe.

Quelques exemples parmi tant d’autres : la communication, les réunions, le partage d’informations, la prise de décision, l’animation du lien social, l’organisation, la collaboration interpersonnelle…

4 heures pour obtenir l'adhésion

La force de notre approche réside dans notre capacité à faire décider le collectif en obtenant un maximum d’adhésion de chaque participant. Particulièrement utile lorsque l’on traite de sujet de ce type qui peuvent susciter beaucoup d’émotion.

Sur un format présentiel ou distanciel de 4 heures, nous animons votre session en fonction de vos problématiques spécifiques en lien avec le travail à distance.

Nous utilisons, et par la même occasion, nous vous initions à des outils de prise de décision innovants et efficaces.

Grâce à cet atelier, vous expérimentez et vous vous nourrissez de méthodologies concrètes !

Le contenu

  • Retours sur l’expérience vécue pendant et après le confinement
  • Bilan sur ce que nous voulons garder, ce que nous voulons changer, ce que nous ne voulons plus
  • Décisions sur les modalités de télétravail en équipe suivant les besoins exprimés

Les méthodes mobilisées

  • Atelier animé par Gaëlle Bonhomme, coach pratiquant le coaching d’équipe en entreprise.
  • Expérimentation de méthodes de travail en équipe à distance.
  • Méthodologie Deep Democracy™

L'organisation

En distanciel
4 heures

Le tarif

Pour l’atelier : 590€ HT

Nous contacter

contact@synup.fr
06 | 70 | 26 | 17 | 58

En option, l'analyse motivationnelle

4 heures supplémentaires consacrées aux motivations profondes individuelles

  • Test personnel RealDrives pour chaque participant
  • Connaître ses motivations profondes et comprendre celles des autres
  • Connaître le profil motivationnel de l’équipe
  • Adapter le télétravail aux motivations de l’équipe

 

Tarif : + 250€ HT par participant

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