Atelier Travail à distance
En quoi le travail à distance peut être adapté à l'équipe ?
Nous vous proposons de définir, en équipe, les modalités de travail qui vous correspondent en fonction de vos besoins spécifiques, qu’ils soient liés aux profils ou aux métiers.
A la fin de la session collective, vous repartez avec vos décisions et vos actions concrètes sur les sujets importants pour votre fonctionnement en équipe.
Quelques exemples parmi tant d’autres : la communication, les réunions, le partage d’informations, la prise de décision, l’animation du lien social, l’organisation, la collaboration interpersonnelle…
4 heures pour obtenir l'adhésion
Sur un format présentiel ou distanciel de 4 heures, nous animons votre session en fonction de vos problématiques spécifiques en lien avec le travail à distance.
Nous utilisons, et par la même occasion, nous vous initions à des outils de prise de décision innovants et efficaces.
Grâce à cet atelier, vous expérimentez et vous vous nourrissez de méthodologies concrètes !
- Retours sur l’expérience vécue pendant et après le confinement
- Bilan sur ce que nous voulons garder, ce que nous voulons changer, ce que nous ne voulons plus
- Décisions sur les modalités de télétravail en équipe suivant les besoins exprimés
- Atelier animé par Gaëlle Bonhomme, coach pratiquant le coaching d’équipe en entreprise.
- Expérimentation de méthodes de travail en équipe à distance.
- Méthodologie Deep Democracy™
4 heures
06 | 70 | 26 | 17 | 58
- Test personnel CIRCYOULAR pour chaque participant
- Connaître ses motivations profondes et comprendre celles des autres
- Connaître le profil motivationnel de l’équipe
- Adapter le télétravail aux motivations de l’équipe
Tarif : + 250€ HT par participant