Devenez coach certifié RealDrives

Nous sommes d’accord : le fait de disposer d’outils de coaching professionnel ne fait pas la qualité d’un coach. Il ne donne pas les réponses aux problèmes. Pour autant, il sera impossible à un artisan mal outillé d’exceller dans son travail. Il en est de même pour les coachs.

RealDrives, issu des travaux les plus récents, propose un panel d’outils performants à la fois pour les coaching personnels et les coachings d’équipe. Il vous permet de travailler de nombreux sujets et de vous adapter à différentes situations : communication, développement personnel, accompagnement du changement, développement de la confiance, formation au management… Il s’associe facilement à d’autres méthodes telles que la PNL (Programmation Neuro Linguistique) ou l’approche systémique.

L’approche RealDrives se fonde sur 2 principes :

1. Tout le monde est « poussé » par ses propres motivations (drives en anglais).
Elles sont au nombre de 6, basées sur la théorie de la Spirale Dynamique de Clare Graves.

2. Tout le monde s’adapte.
Les individus savent jauger une situation pour s’adapter à celle-ci. L’adaptation est nécessaire pour mettre en cohérence son comportement et son environnement et ainsi, atteindre ses objectifs. Les écarts entre motivations et comportement sont donc normaux.

Le contenu des outils est le suivant :

• mesure des préférences motivationnelles, de la perception de l’environnement et de l’adaptation systémique

1. au niveau personnel
2. au niveau de l’équipe (sans surcoût)

• grille d’analyse personnelle et notamment :

1. Traitement de l’information : chaque être humain est à la fois rationnel, émotionnel et orienté sur son égo mais selon son propre fonctionnement, l’utilisation de ces 3 courants cérébraux sera différente pour traiter l’information. Ces différences sous-tendent la nécessité de communiquer différemment pour obtenir des réactions positives de la part de son interlocuteur.
2. Réalité et possibilité : une des facultés humaines est de pouvoir se projeter dans l’avenir, ainsi les gens vivent entre réalité et possibilité. En fonction du poids accordé à ces 2 espaces, les schémas personnels varient grandement et sont souvent à l’origine d’importantes incompréhensions entre les individus.

• outils d’analyse des équipes comprenant notamment le degré de diversité de l’équipe.

1. Une équipe trop diverse aura du mal à se comprendre.
2. Une équipe trop similaire présentera un schéma de pensée trop uniforme.

L’ensemble de ces outils vous fournit une vue détaillée et exhaustive du fonctionnement de l’équipe pour augmenter la performance de votre coaching professionnel.