Test de personnalité professionnel : quel manager êtes-vous ?

Le test de personnalité professionnel a un objectif clair : mettre en évidence certains traits de personnalité pertinents pour la sphère professionnelle. À la différence du test de management qui est lié aux savoir-faire, aux compétences développées et potentielles de l’individu, c’est à dire la personnalité en action, le test de personnalité professionnel est lié aux savoir-être : mode de réflexion, gestion des émotions, modes d’organisation, gestion du stress, sources de motivation… C’est un rapport descriptif d’un fonctionnement de l’individu, combiné aux tendances historiques des neurosciences.

À en juger par son poste, un leader serait alors une personne charismatique, mais aussi narcissique. Et un narcissique, c’est quelqu’un qui n’écoute pas, qui s’octroie les réussites des autres, se défausse de ses erreurs, fait des paris fous, dépense sans commune mesure, etc.

Mais il est possible qu’on lui ait proposé ce poste parce qu’il est brillant et charismatique. Il lui faut maintenant apprendre à se connaître vraiment pour travailler sur sa façon d’être afin de savoir s’il est un “bon” leader. Bien évidemment, cela est subjectif. Chacun possède ses propres motivations et à chacun d’en faire bon usage…

 

Et si, finalement, il n’existait pas de profil type d’un leader ? Est-ce que le leader a vraiment besoin d’être charismatique ? Ou bien au contraire, est-ce une personnalité qui doit forcément s’effacer au profit du collectif ? Est-ce seulement une donnée subjective ?

Il n’existe pas de profil type de leader pour une simple raison : chaque équipe est différente et un “bon” leader est celui qui convient à son équipe. Que peut-on entendre par “convenir” ? 2 points essentiels :

• il comprend les besoins de son équipe et sait comment adapter son style managérial
• il connaît les points forts de chacun et sait comment exploiter au mieux leur potentiel

 

Alors comment véritablement savoir ce dont l’équipe a besoin ? Comment savoir ce qui les motive individuellement et collectivement ? Nous sommes convaincus que l’outil de coaching CIRCYOULAR® va révolutionner les organisations en éclairant les managers et leurs équipes.

CIRCYOULAR® permet d’éclairer le manager sur son style managérial. En effet, en fonction de son profil, chacun présente ses propres préférences concernant ses pratiques managériales. Prenons l’exemple d’un manager présentant un niveau élevé de Bleu et de Orange :

• La motivation Bleue correspond à un profil managérial de type Organisateur qui accordera beaucoup d’importance à la clarté, la structure, la justice, la confiance et la fiabilité. En termes de comportement, cela se traduit par la création d’une certaine discipline, de plans d’action et de procédures, de définition claire du cadre, du rôle, des tâches et des responsabilités de chacun avec une forte relation au temps. Une motivation idéale pour la gestion de projet par exemple. Cette motivation collective est en lien avec un sentiment d’appartenance et un des enjeux réside dans la réalisation de quelque chose pour le collectif.
• La motivation Orange correspond à un profil managérial de type Entrepreneur qui accordera beaucoup d’importance à l’atteinte des objectifs, à l’efficacité, à l’ambition, aux améliorations nécessaires et à l’image (la sienne en particulier). En terme de comportement, cela se traduit par un focus important sur les résultats à atteindre, la recherche d’efficacité, l’appétence pour les défis et la compétition. Il fait preuve d’une forte capacité de changement et porte un grand intérêt à toute occasion lui permettant de dénicher une opportunité, idéalement au profit de sa rémunération.

En parallèle, il est essentiel pour le manager de connaître les motivations de ses collaborateurs pour s’assurer d’être en phase avec leurs besoins. Une équipe à forte dominante verte par exemple a besoin de moments de convivialité, d’échanges, de partages. Elle aime être consultée pour trouver un consensus. Un manager qui n’est pas doté de la motivation verte devra prendre en compte ce besoin et y répondre : soit en adaptant sa démarche, soit en confiant le sujet à l’équipe en responsabilité.

 

La méthode CIRCYOULAR® permet donc de nombreuses approches pour le développement et la connaissance de soi mais aussi pour la cohésion d’équipe, en tant que manager car elle permet de mieux se connaître et connaître ses motivations profondes et ainsi mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) vis-à-vis de leurs motivations profondes. Le test de personnalité professionnel CIRCYOULAR® est un excellent outil pour comprendre son approche en fonction de l’environnement qui nous entoure et de ce que l’on attend de nous. Il permet de s’adapter et se développer tout en respectant ses limites.