SYN'UP : coaching d'entreprise

La puissance d'un coaching d'équipe avec CIRCYOULAR

Lorsque, malgré tous les efforts du manager et l’appui du service RH, l’équipe ne fait plus de progrès, le coaching d’équipe est la solution. L’utilisation de CIRCYOULAR accélère le processus et va plus loin.

Vous souhaitez faire accompagner une équipe, tous les détails dans notre programme LET’S SOLVE IT

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Présentation

Le coaching d'équipe : un investissement à rentabiliser

Sortir l’équipe de son quotidien opérationnel a un coût. Le coaching d’équipe se doit d’être efficace en permettant aux participants de bâtir leur plan d’actions à l’issue des sessions. CIRCYOULAR apporte de la puissance aux coachings d’équipe.

Des profils individuels

Mieux travailler ensemble commence toujours par mieux se connaître. Les profils motivationnels permettent de créer la compréhension mutuelle pour accroître la confiance entre les membres de l’équipe

Un diagnostic de l'équipe

Le profil motivationnel du collectif révèle la ou les problématiques de l’équipe. Il permet ensuite de faire un travail de qualité pour aboutir à un plan d’actions concret.

Des effets à long terme

Les bénéfices de CIRCYOULAR se poursuivre bien après le coaching d’équipe. L’outil instaure un langage qui favorise la compréhension et diminue les tensions, même plusieurs mois après son utilisation.

Mieux comprendre

Pourquoi nos clients aiment le coaching d'équipe basé sur CIRCYOULAR

Il ne met pas les gens dans des cases

L’humain est complexe et personne n’aime être mis dans une case. « Il est jaune, tu es rouge. » La réalité est tout autre. Les participants apprécient l’approche nuancée de CIRCYOULAR :

  • qui se base sur 6 systèmes de motivation,
  • qui apporte une gradation sur 3 niveaux,
  • qui différencie ce que les gens aiment et ce qu’ils font parce que l’humain s’adapte.

Il se base sur un outil concret

Il faut être réaliste : le coaching n’a pas toujours bonne presse tant certaines approches peuvent paraître « perchées ». Le fait de travail avec un outil de coaching concret rassure les participants tout en leur apportant un contenu de qualité sur la connaissance de soi.

Il ne met pas les gens dans des cases

Après quelques explications, les participants s’approprient facilement la lecture de leur profil de de celui de leurs collègues. Ils comprennent immédiatement l’origine de certaines situations vécues : « c’est parce que tu as cette motivation que tu as réagi comme ça ?! Parce que je suis différent, je ne réagis pas de la même manière et maintenant je comprends mieux. »

Le résultat du coaching d'équipe
GREENMEETSRED 7 Job in Action
Jeu de cartes Réunions efficaces
Nos solutions

Les symptômes qui appellent au coaching d'équipe

Si vous observez cela, il est peut-être temps d’envisager un coaching d’équipe :

  • Disqualification du manager par certains membres de l’équipe,
  • Conflits ou tensions, piques verbales, ironie récurrente en réunion,
  • Remise en cause régulière de décisions déjà prises,
  • Manque de coopération ou de soutien mutuel,
  • Certains membres toujours en retrait ou bien, à l’inverse, certains qui sont trop virulents
  • Résistance à l’intégration des nouveaux arrivants.
Témoignages

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