Sécuriser ses recrutements
Pour sécuriser vos recrutements, vous pouvez désormais aller identifier la nature de la motivation intrinsèque. Vous pouvez aller encore plus loin en évaluant la compatibilité du candidat avec son futur manager et surtout, avec sa future équipe.
Sécuriser son recrutement en allant plus loin
Choisir un candidat c’est bien.
CIRCYOULAR vous permet d’aller plus loin en évaluant la compatibilité sur 3 dimensions.
ManPower estime une fourchette allant de 30 000€ à 150 000€. Cela comprend le processus de recrutement, le temps investi pour le recrutement en interne puis les coûts de formation. A cela s’ajoute la surcharge de travail pour les personnes qui suppléent l’absence.
1. La compatibilité avec le poste : éviter l'erreur de casting
Est-ce qu’il joue un jeu ou est-ce que c’est bien la source de sa motivation ?
L’analyse de la motivation intrinsèque du candidat permet d’aller voir au-delà des apparences et sert en quelque sorte à « démasquer les imposteurs » en comparant les affirmations, les réponses du candidat à son ADN MOTIVATIONNEL.
Résultat : un collaborateur motivé sur la durée par les missions proposées.
2. La compatibilité avec le manager
Pour autant qu’on puisse véritablement le connaître.
Dès le recrutement, la comparaison du profil motivationnel du candidat et du manager éclaire sur ce qui va faciliter la relation et les difficultés potentielles. Au quotidien et dès les premiers jours de la collaboration, le manager connaît les leviers de motivation du nouvel arrivant. Il peut donc adapter sa communication, affecter des missions motivantes, ou encore valoriser efficacement.
Résultat : un gain de temps indéniable pour fidéliser son collaborateur et minimiser la démission au cours de la période d’essai, un manager plus efficace dans son rôle d’accompagnement.
3. La compatibilité avec l'équipe
L’ajout d’un collaborateur dans une équipe a forcément un impact sur la dynamique de cette dernière.
La sélection du candidat peut résulter d’un besoin identifié au sein de l’équipe. Parmi les motivations du collectif, telle dimension mérite d’être renforcée. Je vais donc choisir parmi les finalistes, le profil qui sera le plus adapté.
La sélection peut également résulter d’un choix par défaut, faute de compétences disponibles par exemple. Si le profil motivationnel du candidat n’est pas tout à fait en ligne avec le profil de l’équipe, il est préférable de l’identifier pour anticiper les éventuelles difficultés.
Accélérer la coopération
Une fois le recrutement validé, la connaissance interpersonnelle au sein d’une équipe prend du temps si elle n’est pas outillée.
Comment est-ce que je fonctionne ? Quelles sont mes forces ? Où est-ce que j’aurai besoin de votre complémentarité ?
Et vous, qui êtes-vous ? Comment est-ce que chacun fonctionne ? Quelles sont vos forces ? Où est-ce que je peux apporter ma contribution ? Comment m’adresser efficacement à chacun ?
Tant que questions qui, lorsque la réponse est apportée, facilite la coopération.
Résultat : un collaborateur mieux intégré, une équipe plus efficace, plus vite.
Nos clients témoignent
« Les masques tombent et on sait vraiment qui se trouve en face de soi. CIRCYOULAR me sert à comprendre les personnes que j’ai en face de moi et à savoir comment je peux obtenir le meilleur de chacun d’entre eux. »
Nicolas de la Brosse, directeur général de la coopérative CSGV
« Un de nos collaborateurs n’avait pas le bon costume pour le poste. Il a pu faire l’objet d’une mobilité interne. Nous avons vraiment tenu compte de son profil pour créer un poste répondant à un besoin de l’entreprise. Aujourd’hui, la personne s’y retrouve tout à fait. Ça fonctionne ! »
Corinne Grosse, directrice générale d’Almea Formation Interpro 51
« En entretien, des candidats sont acteurs, vont très bien réussir leur entretien, mais, finalement, nous ont vendu du rêve. À l’inverse, d’autres ne vont pas se montrer sous leur meilleur jour, mais peuvent avoir de réels intérêts à travailler avec nous. Finalement, je trouve que, dans cette dimension, l’outil permet de ne pas tricher. In fine, l’idée est de nous assurer que la motivation du candidat final matche avec le profil recherché. Cela nécessite de faire le point sur nos besoins dans un premier temps, de définir ensemble ce que nous attendons du poste, du profil et ensuite de voir si, parmi les candidats, nous avons le profil et la motivation adéquats. L’outil vient compléter notre réflexion. »
Elisa Bonnaire, responsable des ressources humaines de la coopérative CSGV
« L’équipe est encore plus motivée, il y a une meilleure compréhension mutuelle. On sait mieux comment aborder les choses, le vocabulaire est adapté. Je pense utiliser CIRCYOULAR® à l’intégration de nouvelles personnes. C’est aussi un outil pour le futur et je ne l’avais pas envisagé au départ. »
Ghislain Gagnoux, directeur des systèmes d’information de Plurial Novilia
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