Comment motiver ses salariés ?

Vous vous retrouvez face à des salariés démotivés qui sont par conséquent moins performants ? Découvrez comment donner du sens au travail de vos collaborateurs et priorisez leur motivation dans votre politique RH en adoptant un modèle adapté.

Les facteurs de démotivation des salariés

Dans les premiers facteurs de démotivation, on peut citer les besoins primaires et notamment le sentiment de ne pas être rémunéré à sa juste valeur. La rémunération répond, effectivement, à un certain nombre de besoins (de sécurité, d’appartenance, de reconnaissance, d’accomplissement…). C’est pour cela qu’il peut être une source de démotivation. Il peut y avoir un autre facteur de démotivation : la qualité des bureaux. En effet, la qualité de vie au travail joue pour beaucoup sur la motivation des salariés. On n’y pense pas forcément mais elle peut pourtant avoir des conséquences mesurables et durables, à la fois sur la qualité de vie au travail mais aussi sur la motivation au travail

Néanmoins, appuyons-nous sur un des facteurs essentiels de démotivation au travail : la reconnaissance. Le manque de reconnaissance est le facteur n°1 de la démotivation si on retire les besoins “primaires” exposés ci-dessus.

Comment motiver ses salariés : la reconnaissance !

En fonction des différentes personnes, la manière d’être reconnaissant est bien sûre différente. Pas tout le monde ne fonctionne de la même façon et ne pense pas de la même façon. C’est pour cela qu’il est préférable, au préalable, de chercher à connaître son entourage ou encore son équipe. En se basant sur les 6 motivations de CIRCYOULAR, voici les différentes approches à avoir en fonction des différents individus :

 

  • Pour des profils à dominante “jaune” : il va falloir reconnaître la qualité de ses idées et de sa réléxion.
  • Pour des profils “orange” : reconnaissez ses succès et sa volonté de réussir !
  • Pour des personnes au profil dominant “rouge” : reconnaissez son courage et ses prises de décision.
  • Pour des profils “bleu” : il va falloir reconnaître ses sacrifices pour l’organisation et ses efforts.
  • Pour des profils à dominante “vert” : reconnaissez son implication et sa solidarité !
  • Pour des personnes au profil “violet” : sachez reconnaître la manière dont elle fait vivre les rituels et les traditions de l’entreprise.

Comment motiver ses salariés avec l’aide de CIRCYOULAR®

Notre outil CIRCYOULAR® permet de se connaître et de connaître les membres de votre équipe en explorant 4 dimensions de CIRCYOULAR® :

 

  1. La dimension MOI qui reflète l’ADN de ce qui vous motive personnellement. Cette dimension traduit ce qui est important, essentiel pour vous, ce qui vous pousse et vous motive : « votre véritable MOI ». Une partie de cette dimension est la couleur OR, qui représente votre MOTEUR et constitue les bases de votre MOI.

 

  1. La dimension APPROCHE qui montre comment vous agissez et ce qui vous motive dans vos actions. Votre APPROCHE n’est pas nécessairement la même que votre MOI. C’est normal qu’il y ait des différences. Que ce soit en réponse à des attentes, à un choix stratégique / délibéré ou à une sorte de démission, les gens n’agissent pas toujours en ligne avec qui ils sont vraiment.

 

  1. La dimension ATTENTES reflète votre interprétation personnelle des attentes auxquelles vous êtes confronté. Cette dimension montre les motivations que les personnes qui vous entourent aimeraient voir en vous (selon vous). Les ATTENTES influencent souvent nos actions et peuvent entraîner des tensions, voire des conflits, si on n’y répond pas.

 

  1. La dimension ENVIRONNEMENT qui reflète la manière dont vous percevez votre environnement. Cet environnement peut être constitué de vos supérieurs, de vos collègues ou collaborateurs, selon la situation. Les gens sont différents et ont des motivations différentes. Et ce n’est ni une bonne ni une mauvaise chose en soi. Cela veut seulement dire qu’il peut y avoir des tensions si vous considérez que les motivations dans votre environnement sont « trop fortes » ou « trop faibles ».

CIRCYOULAR® permet de travailler la motivation sous 3 grandes dimensions :

 

  1. L’outil permet au manager de savoir par quoi le collaborateur est motivé et donc de jouer sur les bons leviers de motivation en évitant les faux-pas. Par exemple, la motivation BLEUE n’aime pas être mise sous le feu des projecteurs, à l’inverse de la motivation ORANGE.

 

  1. Les analyses CIRCYOULAR® permettent d’assurer le meilleur alignement possible entre ce que j’aime, ce que je fais et ce qu’on attend de moi. Parfois, la perception des attentes n’est pas correcte et ça nous emmène sur des terrains non motivants.

L’outil CIRCYOULAR® permet de travailler sur les tensions avec l’environnement pour les réduire. Il y a trop de discussion ou il n’y a pas assez d’organisation ? Alors je peux décider d’action pour me sentir mieux dans mon environnement professionnel.

Se sentir reconnu à sa juste valeur a un impact considérable sur la motivation et l’engagement au travail. Mais aussi sur le fait de ne pas avoir le sentiment d’être contraint à faire le travail. Notre outil CIRCYOULAR® vous permet d’éviter d’en arriver là. Bien connaître ses collaborateurs et les reconnaître à leur juste valeur est un levier essentiel pour le confort moral de votre équipe mais aussi le vôtre !