Outils et pratiques du Coaching d'équipe

La base est souvent acquise lors d’une formation spécifique. De nombreuses écoles de coaching proposent de former au coaching individuel (voire au coaching de vie), au coaching d’équipe ou au coaching d’organisations. Certaines écoles comme HEC Paris (direction académique Michel Giffard), demandent même à ce que les futurs coachs soient accompagnés par un psychologue tout au long de la formation pour affronter les potentielles difficultés au niveau moral.

Le formateur vous permettra :

• d’acquérir la posture du coach
• de découvrir les méthodes de coaching
• d’appréhender certains outils professionnels pour les pratiques du coaching
• et parfois de travailler l’angle commercial de votre proposition de valeur

Dans la boite à outils, la méthode du CoDev (Co-développement) tient une place importante. Elle s’avère une approche très utile pour le leader, le manager ou le dirigeant qui souhaite progresser avec l’aide de pairs.

Différente du feedback, la méthode Deep Democracy propose également des approches collaboratives intéressantes à plus d’un titre. Tout d’abord, elle ne nécessite pas un diplôme de psychologie ! Une fois connus et expérimentés, les outils Deep Democracy sont très simples d’utilisation. Pas de grand besoin d’intervention extérieure. Ensuite, ils se distinguent par leur capacité à faire émerger de meilleures décisions sur la base de la coopération. En effet, parmi les principes de base figure le fait que personne ne détient la vérité et que chaque opinion « discordante » contient un grain de sagesse utile au collectif entier.

Une bonne gestion de ces outils rendra plus efficace la prise de décision : une décision prise démocratiquement, enrichie des contenus dissonants qui d’habitude restent en retrait. Véritable changement dans le mode de fonctionnement du collectif, son implantation peut nécessiter du temps mais elle sera facilitée par certains outils qui pourront être perçus comme un jeu. Les objectifs seront plus rapidement atteints. Les relations humaines s’en trouvent améliorées, les managers, grandis.